UBM ist die einzige unter den börsennotierten heimischen Immobiliengesellschaften, die in der Subprimekrise und der folgenden Rezession durchgehend schwarze Zahlen geschrieben hat.“, erklärt UBM-CEO Karl Bier. Grundlagen sind eine solide Veranlagung und eine breite Streuung der Aktivitäten: Das Geschäftsmodell ist risikoavers und substanzorientiert – Profit is an Opinion, Cash is a Fact. Klingt nicht spektakulär, hat sich aber bezahlt gemacht. Der zweite Bestandteil des Erfolges ist mit nur einem Wort zusammengefasst: Diversifikation. Man ist durch mehrere Standbeine in mehreren Märkten – sowohl bezogen auf die Assetklasse wie auch geografisch – leichter in der Lage, Geschäftsschwerpunkte zu verlagern. Anwesenheit vor Ort und große Grundstücksvorräte – rund 2,5 Millionen Quadratmeter – gewährleisten Flexibilität.
„Irgendwo gibt es immer Chancen.“, ...
